Diagnóstico de márgenes
Analizamos cada línea de producto o servicio para identificar dónde ganas dinero de verdad y dónde lo pierdes sin saberlo. Usamos datos de tu propio ERP, no estimaciones.
Caso reciente
"Redujimos los costes operativos un 23% en seis meses. El equipo de Navigate nos ayudó a ver ineficiencias que llevaban años ocultas en nuestros procesos de almacén."— Directora de operaciones, distribuidora alimentaria en Alicante
Resultado verificado
Una cadena de 14 clínicas dentales en la Comunidad Valenciana pasó de facturar 4,1M€ a 5,8M€ tras implantar el modelo de gestión que diseñamos durante 2024.
Dato de contexto
El 62% de las pymes valencianas que solicitan consultoría externa lo hacen después de dos trimestres consecutivos de caída en márgenes. Cuanto antes se actúe, menos costosa es la corrección.
Sector destacado
Logística y transporte regional. Hemos trabajado con operadores de entre 30 y 200 empleados para rediseñar rutas, renegociar contratos de flota y automatizar facturación.
Business Consulting adaptado al tejido empresarial valenciano
No vendemos informes genéricos. Entramos en tu empresa, entendemos sus números reales y construimos soluciones que puedes ejecutar con tu equipo actual. Desde diagnóstico financiero hasta reestructuración de departamentos completos.
Mapa de capacidades
Cada proyecto combina varias de estas disciplinas según lo que necesite tu empresa. No hay paquetes cerrados.
Rediseño de procesos
Mapeamos flujos de trabajo reales (no los que dice el manual) y eliminamos pasos redundantes. Típicamente encontramos entre tres y siete cuellos de botella por departamento.
Planificación a 18 meses
Creamos un plan con hitos mensuales, responsables asignados y métricas de seguimiento. Nada de visiones a diez años que nadie ejecuta.
Estructura organizativa
Revisamos organigramas, cargas de trabajo y competencias. Proponemos cambios que se pueden aplicar sin despidos masivos ni costes de reubicación elevados.
Optimización de canal de ventas
Desde la captación del lead hasta el cierre, identificamos en qué etapa se pierden más oportunidades y por qué. Trabajamos con tu equipo comercial durante cuatro a ocho semanas.
Adopción tecnológica
No recomendamos software por recomendarlo. Evaluamos qué herramientas encajan con tu tamaño, tu presupuesto y la capacidad técnica de tu plantilla.
¿Para quién trabajamos?
Empresas de entre 10 y 500 empleados con sede o actividad principal en la Comunidad Valenciana. Nuestros clientes más frecuentes son distribuidoras, cadenas de retail, empresas de servicios profesionales y fabricantes industriales.
No trabajamos con startups en fase pre-revenue ni con grandes corporaciones que necesitan consultoras con oficinas en quince países. Nuestro valor está en conocer el mercado local, las regulaciones autonómicas y la cultura empresarial de esta zona.
Si facturas más de 800.000€ al año y sientes que tu empresa crece más lento de lo que debería, probablemente podamos ayudarte.
73proyectos completados desde 2019
4,2M€ahorro acumulado documentado para clientes
91%de clientes repiten o nos recomiendan
Cómo funciona un proyecto con nosotros
Conversación inicial
Una llamada de 30 minutos donde escuchamos tu situación. Sin coste y sin compromiso. Queremos entender si podemos aportar valor real antes de proponer nada.
Inmersión de dos semanas
Accedemos a datos, entrevistamos a personas clave y observamos operaciones. Al final entregamos un informe de diagnóstico con hallazgos concretos.
Plan de acción
Diseñamos un plan con acciones priorizadas por impacto y esfuerzo. Cada acción tiene un responsable, un plazo y una métrica de éxito.
Acompañamiento
Durante la ejecución, estamos disponibles para resolver dudas, ajustar el plan y participar en reuniones con tu equipo. La duración varía según el alcance.
Revisión de resultados
Comparamos los indicadores antes y después. Documentamos lo aprendido y dejamos herramientas para que el equipo pueda mantener las mejoras sin depender de nosotros.
Recursos y guías
Material gratuito que puedes usar antes de contactarnos.
Guía de diagnóstico rápido
15 preguntas que puedes responder en 20 minutos para identificar las áreas con mayor potencial de mejora en tu empresa. Incluye una tabla de puntuación y recomendaciones iniciales.
Solicitar por email →Plantilla de control de márgenes
Una hoja de cálculo lista para usar donde puedes introducir tus datos de ventas y costes por línea de producto. Calcula automáticamente el margen de contribución y señala las líneas deficitarias.
Solicitar por email →Checklist de preparación fiscal
Documento con los 22 puntos que toda pyme valenciana debería revisar antes del cierre del ejercicio. Actualizado con las novedades normativas de la Comunidad Valenciana para 2025.
Solicitar por email →Por qué la consultoría local importa
Las grandes consultoras internacionales aplican marcos genéricos. Funcionan bien para empresas del IBEX 35, pero una distribuidora de materiales de construcción en Paterna necesita algo distinto. Necesita a alguien que sepa que los plazos de pago en el sector cerámico valenciano son de 90 días, no de 30. Que entienda cómo funciona la negociación con transportistas locales. Que conozca las subvenciones del IVACE y los plazos reales de tramitación.
Eso es lo que ofrecemos. Conocimiento específico del mercado donde operas, combinado con metodologías de gestión probadas. No inventamos la rueda, pero sí sabemos qué tamaño de rueda necesita tu vehículo.
Nuestro equipo está formado por cinco consultores senior con experiencia previa en dirección de empresas valencianas. Dos de ellos vienen del sector industrial, uno del comercio minorista y dos de servicios profesionales. Esa diversidad nos permite abordar problemas desde ángulos complementarios.
"Lo que más valoré fue que entendían mi sector sin que tuviera que explicarles lo básico. Eso aceleró todo el proceso."— Gerente de una empresa de instalaciones eléctricas, Castellón
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Responderemos en menos de 48 horas laborables. Sin presión comercial.
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